狐域標書代做并忠實履行汽車維修合同，不擅自減少行業(yè)項目，不使用假冒偽劣配件，不 作虛假廣告宣傳。
（三）、尊重客戶 熱忱服務(wù) 牢固樹立“質(zhì)量，客戶至上”的觀念，從業(yè)人員持證上崗，亮牌服
務(wù)，舉止文明；建立客戶檔案，定期跟蹤回訪，主動征求意見；開展提醒服 務(wù)，答復(fù)客戶咨詢； 排除客戶疑慮；努力滿足客戶要求， 維護客戶正當權(quán)益。
（四）、弘揚職業(yè)道德 建設(shè)精神文明
發(fā)展企業(yè)文化， 建立服務(wù)品牌。 倡導愛崗敬業(yè)精神， 樹立團隊合作意識。 充分調(diào)動企業(yè)員工積極性，奮發(fā)向上的比、學、趕、幫新居面。開展服 務(wù)規(guī)范化達標活動，樹立行業(yè)新風尚。
（五）、規(guī)范操作 質(zhì)量。 修理作業(yè)時保護好汽車的漆面光澤、裝飾、座位以及地毯等要用套
布罩好，保持車輛的完整性。建立健全汽車維修質(zhì)量體系，全面貫徹執(zhí) 行國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準，認真做好汽車維修檢驗記錄，按規(guī)定簽 發(fā)汽車維修出廠合格證，及時受理客戶投訴，承擔質(zhì)量責任。

狐域標書代寫文明生產(chǎn) 保護環(huán)境。 搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，阻止污染，保護環(huán)境，不斷完善服務(wù)設(shè)施和
服務(wù)功能，做到廠區(qū)整潔，環(huán)境優(yōu)美，布局合理；保持作業(yè)現(xiàn)場安靜；維修 工具、機件、場地、人身清潔；工具、機件、油水不落地。
（七）、自我管理 自我發(fā)展。 自覺抵制非法行為，勇于同侵害行業(yè)利益的行為作斗爭，捍衛(wèi)行業(yè)合法
權(quán)益；通過正常渠道反映企業(yè)的意見與要求，不斷提升行業(yè)整體素質(zhì)。
（八）、科技興業(yè) 開拓創(chuàng)新。
確立科技興業(yè)新思路， 積極推廣應(yīng)用汽車維修新技術(shù)、 新工藝、 新材料、 新設(shè)備、更新管理理念，優(yōu)化企業(yè)管理，增強市場競爭能力；加強行業(yè)培訓 與交流，開展業(yè)內(nèi)的橫向聯(lián)合與協(xié)作，加速行業(yè)技術(shù)進步。

狐域標書 對于在質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)問題的車輛， 質(zhì)檢人員應(yīng)填寫返修處理表 ( 標明返工 車輛 ) ，隨同原始工單退回維修技工進行返工，重新進行維修質(zhì)檢流程。
B. 技術(shù)主管應(yīng)針對一些維修質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥或新問題進行故障原 因分析、記錄，并及時做出維修方案。


A. 車輛出車間后，如再次發(fā)生故障，應(yīng)查閱上次維修記錄，確認是否為 返修項目？
B. 車間主管應(yīng)分析返修原因，區(qū)分屬于何種問題，如配件、技術(shù)生產(chǎn)質(zhì) 量或工作態(tài)度。
C. 返修如屬于非人為原因，交給原維修人員安排維修；如屬于人為 原因，則將此維修交與更高水平人員完成。

安全生產(chǎn)制度和文明生產(chǎn)管理制度

多年來，我們始終堅持以安全促生產(chǎn)，堅持安全、生產(chǎn)、文明一起抓。 在全廠各個車間、工段的十多個崗位，制定了全套的安全文明生產(chǎn)管理制度 和安全操作規(guī)程。把職工的安全文明生產(chǎn)放在，切實落實到人，并設(shè)臵廠辦主任負責安全文明生產(chǎn)，從未出現(xiàn)過任何安全生產(chǎn)事故。為進一步 搞好安全生產(chǎn)，我們在各個崗位安裝了安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，隨時掌握生產(chǎn)動 向，杜絕一切安全隱患。
詳細的制度見管理制度匯編。
針對本項目的服務(wù)計劃和方案

根據(jù)本次 XX省省級單位汽車維修采購合同的要求， 我們企業(yè)做出如 下服務(wù)計劃和方案。
1） 車輛售后跟蹤服務(wù)。 我們努力提高業(yè)務(wù)接待質(zhì)量， 建立車輛維修檔 案、客戶投訴、客戶跟蹤信息反饋、電話回訪、客戶管理等機制，根據(jù)車輛 維修情況、公里數(shù)和車輛檔案，由專人提前向客戶通知維修時間、制定保養(yǎng) 措施、提供技術(shù)咨詢、車輛保險、代辦新車掛牌等服務(wù)。做客戶的汽車管理 員。
2） 為了更好的為 XX省省級單位公務(wù)用車服務(wù)，我公司將努力降低修 車成本，將修車價格定為低于 XX市 4S店同等質(zhì)量同等價格的 30%以上收費。 我們鄭重承諾 24 小時市內(nèi)免費救援， 省內(nèi)救援只收取燃料及路橋費， 特殊救 援只計成本的方式竭誠為客戶服務(wù)。救援電話：

狐域標書制作治安管理措施模板
教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀守法的自覺性。經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，業(yè)主在社會治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。并與各施工單位層層簽訂治安責任協(xié)議書。
工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。
材料車輛進單位裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場，停放停車場。
對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強管理，嚴格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。
廣泛展開法制宣傳和“四防”發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。5、防止擾民措施
合理進行現(xiàn)場的布置，并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護，以減少對周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。
協(xié)助業(yè)主對周邊環(huán)境進行協(xié)調(diào)，確保工程正常運行。成立公關(guān)協(xié)調(diào)部門，加強與社區(qū)居委及警署的合作。
對工程可能發(fā)生的擾民及民擾問題承擔總承包管理職責，全面負責協(xié)調(diào)各方面工作。
開工前到環(huán)保監(jiān)察站進行受監(jiān)登記，隨時接受環(huán)保監(jiān)測。
在進場施工前，和當?shù)亍⒕游瘯〉寐?lián)系，邀請周邊單位及居民代表參加座談會、新聞發(fā)布會等，通報工程的概況、性質(zhì)及建設(shè)意義，并積極聽取周邊單位及居民的意見及建議，盡量采用合理的施工方案減少對周邊環(huán)境的影響。并對工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒解。
對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位及居民采取相應(yīng)的必要的彌補措施。同時采取行之有效的預(yù)防措施減少這些危害，以盡可能地保護周邊單位及居民的利益。
在項目體制上建立有關(guān)處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組。文明標化管理小組設(shè)專人處理擾民及民擾問題，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

狐域標書制作標書總的措施
⑴ 簽訂合同后立即組建項目部，并組織人員及設(shè)備進場，做好各項施工準備工作，確保按期開工；
⑵ 制定合理的工程施工進度計劃，項目工程部對各工序科學組織、合理安排；
⑶ 投入的全套施工設(shè)備應(yīng)完好并經(jīng)常檢修與保養(yǎng)，使之始終處于良好的運行狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響工作；
⑷ 配齊各崗位技術(shù)管理和施工操作人員，每日24小時三班作業(yè)，確保施工進度；
⑸ 加強工程調(diào)度，現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決；
⑹ 在施工現(xiàn)場設(shè)置搶修班組，由1名機械工程師，1名機電技師和3名修理工組成，及時處理施工過程中的突發(fā)性的機械故障，施工機械的有效施工時間；
⑺ 材料供應(yīng)，現(xiàn)場應(yīng)儲備足量的施工材料，避免待料停工；
⑻ 加強工序管理，實行三周滾動計劃，對各關(guān)鍵工序進行嚴格控制；
⑼ 每周定期召開施工例會，及時通報施工進度，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關(guān)計劃，以總施工進度計劃。
⑽ 按合理的施工流程進行打樁作業(yè)，各工序、各機組協(xié)調(diào)施工，
⑾ 加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，協(xié)調(diào)工程順利進行。
2.8施工總平面布置
根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本著方便施工、整潔有序的原則對施工現(xiàn)場進行總體布置，水電按業(yè)主位置合理布線，材料應(yīng)方便施工合理堆放，臨時設(shè)施統(tǒng)一搭建、整潔衛(wèi)生。施工平面圖見如下：